После обучения у участника есть три возможных пути.

Первый путь — понять, что данная деятельность ему не подходит, и на этом завершить обучение, не переходя к практике. Это нормальный и осознанный выбор.

Второй путь — стать самостоятельным поставщиком. В этом случае человек работает полностью самостоятельно. Я не оказываю влияния ни на его рост, ни на его деятельность, не сопровождаю сделки и не участвую в процессе. Соответственно, дальнейшие результаты, успехи или сложности находятся вне моего поля ответственности и контроля.

Третий путь — стать партнёром компании и работать совместно с нами.
Здесь также есть развилка:

• часть партнёров работают на постоянной основе и системно занимаются госзакупками недвижимости;
• часть партнёров рассматривают это как дополнительный источник дохода и совершают 2–3–4 сделки в год — тогда, когда есть время и возможность погрузиться в процесс.

Именно поэтому мы не фиксируемся на количестве партнёров как на цифре.

Работа с каждым партнёром ведётся индивидуально, и ключевой показатель для нас — это контролируемая нагрузка.

В среднем в активной фазе вопросы и сделки ведут 10–12 партнёров одновременно. Это могут быть как партнёры, работающие на постоянной основе, так и те, кто использует данный формат как дополнительный доход.

Мы не фиксируемся на количестве партнёров как на самоцели. Мы фиксируемся на ежедневной работе и живом взаимодействии с теми партнёрами, которые либо задают вопросы, либо находятся в активной фазе ведения сделок.

Для нас 10–12 партнёров в активной работе одновременно — это комфортная и приемлемая нагрузка, при которой мы можем качественно сопровождать сделки, быть на связи ежедневно и реально вовлекаться в процесс каждого партнёра.